PROJEKTMANAGEMENT

​Beim Projektmanagement arbeiten der Bauherr und der Projektmanager bei klaren Verantwortungsstrukturen eng als Projektleitung zusammen, die gemeinsam Verantwortung übernimmt und Entscheidungen gemeinsam trägt und vertritt.

​

Dazu gehört für pmc unbedingte Loyalität zum Auftraggeber / Bauherrn, aber auch konstruktive Kritik an möglicherweise falschen Entscheidungen. Wir verstehen uns nicht als "Ja-sager" sondern immer als objektive Berater, die dabei immer die Interessen des Kunden vertreten.

​

Durch einen rechtzeitigen und durchdachten Aufbau von schlanken, eindeutigen Organisationsstrukturen ("weniger ist mehr") werden die Weichen für das Projekt von Anfang an richtig gestellt.

​

Durch eine aktive Teilnahme am Projekt, sowie der organisatorischen und kommunikativen Einbindung aller Projektbeteiligten wird von Beginn an ein Projektklima geschaffen, welches effizientes Management bei klaren Verantwortungsabgrenzungen ermöglicht.

​

Die bei allen Projekten vorhandenen Risiken werden durch vorausschauende Risikoanalysen, verbunden mit der Erarbeitung von Rückfallebenen, minimiert.

Risikomanagement
 

• Vorausschauende Analysen zum frühzeitigen Erkennen von Risiken

• Rückfallebenene in allen Projektphasen

• Entscheidungsvorlagen und Entscheidungen

Organisation & Kommunikation
 

• Personalberatung − "Finden des Teams"

• Konfliktmanagement und Moderation

• Kommunikationsmanagement

• Öffentlichkeitsarbeit

• Prozessoptimierung, Änderungsmanagement

Datenmanagement / Logistik
 

• Beratung bei Managementtools

• Entwicklung angepasster Tools

• Beratung bei der Implementierung von Informations- und Kommunikationssystemen

• Projektauswertungen und -reviews